Post by ambiya359 on Apr 29, 2024 5:28:39 GMT -5
不得不承认我越来越沉迷于 APD 协会提供的会议：出色的演讲者、公司最感兴趣的主题、良好的组织、舒适的中心和正确的持续时间。一切都令人高兴。
本周，来自 IBEX 35 家公司的经理与我们分享了他们在组织中实施的人力资本管理战略。
会议由 APD 马德里 日本电话号码数据库 总监 Loreto Sanmartín 开始，他评论道：“我们正处于人力资源部门转型的时刻。赫赫。 “他们有一个决定性的使命。”
Gema Mediano (Bankia) 评论道，“技术和数字化正在改变商业模式”，并强调它们如何改变公司与员工的关系方式。
他强调，要以更加个性化的方式进行管理，提供更多的发展和培训机会，扩大员工的参与度和灵活性。
与《Capital Humano》杂志共同组织此次活动的人力资本咨询公司 Peoplematters 的阿方索·希门尼斯 (Alfonso Jiménez) 警告说，人口老龄化意味着今天比以往任何时候都更需要“吸引和留住”年轻人才。
同样来自 Peoplematters 的 Marcos Sanz 和来自 Capital Humano 杂志的 José Antonio Caso 向我们解释了他们在每季度准备所谓的人力资本指数时所做的努力，他们的准备得益于他们的调查发送至公司人力资源部门。
该指标包含7个部分，分析企业对某些变量演变的信心，分别是：
西班牙经济
培训投资
人员管理的战略重要性
工作费用
与工会的关系
对工作演变的看法
工作态度
两人都强调，与传统情况不同，“你必须预见”留住人才所需的所有努力，因为有些人才真的很难找到。
随后举行了人力资源主管之间的圆桌会议。赫赫。来自 Bankia、Repsol、Amadeus 和 Mediaset。
Delfina Pérez（Bankia）强调“需要创造力”，内向的人是浪费的。
Elena Entremera（雷普索尔）指出，“工人们需要能够激励人心的领导者”，而如今“变革的速度令人眼花缭乱”。
Valle Rodríguez (Amadeus) 评论说，他的公司的发展并没有失去初创企业的精神。
Luis Expósito (Mediaset) 提到了“在人力资源部门忘却并重塑自我”的重要性。呵呵。”并强调他们需要预测新技术将带来的挑战。
圆桌会议结束后，Pilar Rojo（IE 商学院）介入，为我们提供了一些有关这家西班牙公司的有趣数据。
一是当今劳动力中存在的年龄多样性，几乎 90% 的工人年龄超过 30 岁。
对于像我这样致力于预测世界的人来说，这些信息是非常熟悉的。
Pilar Rojo 在演讲结束时得出的结论是，最具生产力的公司寻求通过绩效评估计划、盈利能力、薪酬工具以及持续培训、辅导和指导计划来实现员工队伍的稳定性。
下一个提案是安德烈斯·加西亚·阿罗约（Andrés García Arroyo）（Workday Iberia）提出的，他以一句精彩的话开始了会议：“未来 5 年的变化将比过去 50 年更大。”
它对这个新数字时代即将来临的业务的愿景是，它必须包含简单性、敏捷性、信息访问方面的透明性以及由于去中介化而实现的高效性。
本周，来自 IBEX 35 家公司的经理与我们分享了他们在组织中实施的人力资本管理战略。
会议由 APD 马德里 日本电话号码数据库 总监 Loreto Sanmartín 开始，他评论道：“我们正处于人力资源部门转型的时刻。赫赫。 “他们有一个决定性的使命。”
Gema Mediano (Bankia) 评论道，“技术和数字化正在改变商业模式”，并强调它们如何改变公司与员工的关系方式。
他强调，要以更加个性化的方式进行管理，提供更多的发展和培训机会，扩大员工的参与度和灵活性。
与《Capital Humano》杂志共同组织此次活动的人力资本咨询公司 Peoplematters 的阿方索·希门尼斯 (Alfonso Jiménez) 警告说，人口老龄化意味着今天比以往任何时候都更需要“吸引和留住”年轻人才。
同样来自 Peoplematters 的 Marcos Sanz 和来自 Capital Humano 杂志的 José Antonio Caso 向我们解释了他们在每季度准备所谓的人力资本指数时所做的努力，他们的准备得益于他们的调查发送至公司人力资源部门。
该指标包含7个部分，分析企业对某些变量演变的信心，分别是：
西班牙经济
培训投资
人员管理的战略重要性
工作费用
与工会的关系
对工作演变的看法
工作态度
两人都强调，与传统情况不同，“你必须预见”留住人才所需的所有努力，因为有些人才真的很难找到。
随后举行了人力资源主管之间的圆桌会议。赫赫。来自 Bankia、Repsol、Amadeus 和 Mediaset。
Delfina Pérez（Bankia）强调“需要创造力”，内向的人是浪费的。
Elena Entremera（雷普索尔）指出，“工人们需要能够激励人心的领导者”，而如今“变革的速度令人眼花缭乱”。
Valle Rodríguez (Amadeus) 评论说，他的公司的发展并没有失去初创企业的精神。
Luis Expósito (Mediaset) 提到了“在人力资源部门忘却并重塑自我”的重要性。呵呵。”并强调他们需要预测新技术将带来的挑战。
圆桌会议结束后，Pilar Rojo（IE 商学院）介入，为我们提供了一些有关这家西班牙公司的有趣数据。
一是当今劳动力中存在的年龄多样性，几乎 90% 的工人年龄超过 30 岁。
对于像我这样致力于预测世界的人来说，这些信息是非常熟悉的。
Pilar Rojo 在演讲结束时得出的结论是，最具生产力的公司寻求通过绩效评估计划、盈利能力、薪酬工具以及持续培训、辅导和指导计划来实现员工队伍的稳定性。
下一个提案是安德烈斯·加西亚·阿罗约（Andrés García Arroyo）（Workday Iberia）提出的，他以一句精彩的话开始了会议：“未来 5 年的变化将比过去 50 年更大。”
它对这个新数字时代即将来临的业务的愿景是，它必须包含简单性、敏捷性、信息访问方面的透明性以及由于去中介化而实现的高效性。